杜爱珍1985年入职厦门华联电子有限公司，从一个“打工妹”成长为现任公司工会副主席、女工委主任兼职公司综合统计工作。1989年因一线车间缺少一名统计员，杜爱珍主动请命，在繁杂又枯燥的统计数据前一干就是27年。她认为，统计工作不仅要算对，更要用对，通过数据分析结论提出合理化建议。在公司经营发展产能突破遇到瓶颈口时，通过大量数据统计和反复推敲测算，策划出各道工序的“单件”计件工资方案，代替原“日定额”为基数的计件工资计算方法，大大提高一线员工劳动积极性，促进公司产能效率“量”的飞跃。建立公司产销统计口径、改进公司质量成本分析方法等，不断创新统计工作领域，为公司不断发展献计献策，提供了大量的决策依据。2005年5月，凭借多年一线工作经验，带领公司女工委干部组织、策划劳动竞赛，创新竞赛方式与奖励方案，仅当月通过竞赛活动实现月产值3951.66万元，创当时公司月产值历史之最。用投入成本数据与员工归属效应说服公司领导，为员工建立起男员工的产期护理假、员工一年一次的体检和妇检等多项福利制度，不断创新行政和职工之间的沟通模式，推动工会工作规范化建设。为引领1600名庞大的女工队伍，她身先士卒以身作则，积极培养选树先进人物如市五一劳动奖章者石兰燕、优秀外来打工妹姜小建等，以点带面鼓舞一线姐妹们立足岗位，用自己的努力来改变自己的命运实现自身价值。历年来获得厦门市职业道德建设标兵、厦门市五一劳动奖章、省优秀工会工作者等荣誉称号。